11 компетенций организационного гештальт-терапевта и организационного гештальт-коуча. Виталий Елисеев

1. Компетенция модуляции присутствия

  • Способность быть в моменте настоящего, сосредоточиваться на текущем процессе
  • Способность к частой со-настройке на свои и чужие эмоциональные переживания и состояния
  • Синтонность и резонанс в отношениях, доверяя естественному развитию последующих событий

2. Компетенция телеснения (ощущать свою телесность)

  • Способность иметь широкий доступ к переживаниям, эмоциям, потребностям, и ощущаемым чувствам
  • Умение «ощущать» различные жизненные ситуации
  • Повышенная чуткость к ощущениям и телесному проявлению себя самого и других

3. Компетенция адекватно реагировать на ситуацию 

  • Способность дифференцировать феноменальные данные от их интерпретации и опираться на безоценочные наблюдения
  • Проявление творческого приспособления к различным феноменам Поля, ситуациям, включая неопределенность и спонтанные проявления
  • Способность быть ответственным за свои собственные мысли, реакции, действия

4. Компетенция качественного взаимодействия 

  • Способность быть открытым и эмоционольно близким во взаимодействии с другими
  • Успешно обходиться с напряжениеми, различиями и конфликтами в отношениях

5. Компетенция сбалонсированного эмоционального обмена

  • Способность активно слушать и проявлять принятие, ненасильственность в общении
  • Способность прямо, ясно и сжато выражать свои мысли и чувства
  • Осознавание и предьявление своих намерений, того, что хотите сделать или сказать, способность ясно дать понять другим людям, чего вы хотите вообще, и в частности, от них

6. Компетенция к самоидентификации и дифференциации 

  • Способность исследовать личные процессы свои и других, при этом сохранять свою личную осознанность, исследовать изменяющийся опыт и формулировать «истории» о жизни тех, с кем работаете – при этом не становясь погруженными в себя и эгоистичными

7. Компетенция мобилизации энергии клиента

  • Способность видеть, где находится напряжение клиента и в какой момент времени, и учитывать это при работе в поле
  • Способность смело относиться к разным эмоционально заряженным ситуациям и принимать их с минимальной личной психологической защитой

8. Компетенция усиления контакта

  • Способность устанавливать хороший контакт с другими людьми
  • Способность осуществлять собственное присутствие как очень привлекательное, но не черезмерное 
  • Способность быть как устойчивым, так и сочувствующим на протяжении одной и той же рабочей встречи

9. Компетенция продвигающих экспериментов 

  • Способность выходить за рамки привычного опыта и исследовать возможности для нового опыта
  • Уменее подобрать или разработать подходящее эксперементы (упражнение, задание и др.), для мобилизации и продвижения клиента (клиента-систему)

10. Компетенция завершения контакта и интеграция опыта

  • Способность помочь клиенту выявить значение или понять смысл своего опыта работы с терапевтом/коучем
  • Понимание значимых контекстуальных проблем, сопряженных с вмешательством в опыт отношений клиента

11. Компетенция когнитивная

  • Знание организационной динамики, создание качественных отношений в организации, знание того что организация как целостный организм и неотделима от поля, методики высвечивание аутентичности и построение идентичности организации.
  • Осознание проблемного поля, открытость переменам, развитие осознанности, синхронизация эмоционально-смыслового поля, эмоциональная гибкость и социальная чуткость, доверие к групповой мудрости и групповым решениям, разработка стратегии, эмоциональное лидерство как способ трансформации организаций
  • Осознавание реляционно-эстетических, экзистенциально-трансцендентных и креативных аспектов работы.

© 2020, Виталий Елисеев — организационный терапевт (GAO-CGМ), гештальт-коуч (GAO-CCМ). HR-эксперт. Учредитель и CEO «GAO Change». Член ВОППГП, ведущий тренер МГИ, супервизор, гештальт-терапевт, экзистенциальный психотерапевт, психолог. Agile-коуч (ICP-ACC), Agile-фасилитатор (ICP-ATF), коуч ICF. Автор и ведущий программ «Гештальт-подход в развитии организаций» и «Гештальт-коучинг: теория и практика». В организационном развитии с 2004 года. Основатель GAO-сообщества.