11 компетенций организационного гештальт-терапевта и организационного гештальт-коуча

Осознавание эстетических, экзистенциальных, трансцендентных и творческих аспектов работы

1. Компетенция модуляции присутствия

Способность оставаться в настоящем и сосредоточиваться на текущем процессе, полагаясь на веру в естественное развитие последующих событий;

Повышенная чувствительность к сенсорному, телесному функционированию других и себя самого

Способность к частой сонастройке на свои и чужие эмоциональные реакции

2. Компетенция ощущать свою телесность

Способность иметь широкий доступ к эмоциям, переживаниям, телесным потребностям, и ощущаемым чувствам

Умение «ощущать» различные жизненные ситуации

3. Компетенция реагировать на ситуацию 

Проявление ответственности и творческого приспособления к различным полевым феноменам, ситуациям, включая неопределенность и спонтанные проявления

4. Компетенция взаимодействовать 

Способность качественно взаимодействовать с другими, быть открытым и эмоционосльно близким

Успешно обходиться с различиями и конфликтами

5. Компетенция эмоционального обмена

Способность отделять данные от их интерпретации и делать упор на безоценочные наблюдения

Способность прямо, ясно и сжато выражать свои мысли

Осознавание своих намерений, того, что вы хотите сделать или сказать, способность ясно дать понять другим людям, чего вы хотите вообще, и в частности, от них

6. Компетенция к самоидентификации и дифференциации 

Способность исследовать личные процессы свои и других, при этом сохранять свою личную осознанность, исследовать изменяющийся опыт и формулировать «истории» о жизни тех, с кем мы работаем – при этом не становясь погруженными в себя и эгоистичными

7. Компетенция мобилизации энергии клиента

Способность видеть, где находится клиент в любой момент времени, и учитывать это при работе в поле

Способность смело относиться к разным эмоционально заряженным ситуациям и принимать их с минимальной личной психологической защитой

8. Компетенция усиления контакта

Способность устанавливать хороший контакт с другими людьми

Способность осуществлять собственное присутствие как очень привлекательное, но не харизматическое; 

Способность быть как устойчивым, так и сочувствующим на протяжении одной и той же рабочей встречи

9. Компетенция к экспериментам 

Способность выходить за рамки привычного опыта и исследовать возможности для нового опыта

10. Компетенция завершения контакта и интеграция опыта

Способность помочь клиенту выявить значение или понять смысл своего опыта работы с терапевтом/коучем;

Понимание значимых контекстуальных проблем, сопряженных с вмешательством в опыт отношений клиента

11. Компетенция когнитивная

Знание организационной динамики, качество отношений в организации, организация неотделима от поля, организация как целостный организм, идентичность организации

Открытость переменам, развитие осознанности, эмоциональная гибкость и социальная чуткость, доверие к групповой мудрости и групповым решениям, эмоциональное лидерство как способ трансформации организаций

© 2020, Виталий Елисеев — организационный терапевт (GAO-CGМ), гештальт-коуч (GAO-CCМ). HR-эксперт. Учредитель и CEO «GAO Change». Член ВОППГП, ведущий тренер МГИ, супервизор, гештальт-терапевт, экзистенциальный психотерапевт, психолог. Agile-коуч (ICP-ACC), Agile-фасилитатор (ICP-ATF), коуч ICF. Автор и ведущий программ «Гештальт-подход в развитии организаций» и «Гештальт-коучинг: теория и практика». В организационном развитии с 2004 года. Основатель GAO-сообщества.

X