Специализация «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» 16-18 ноября 2018 в Киеве. Ведущий: Виталий Елисеев. Сайт программы: https://gpo-groups.info

16-18 ноября 2018 (Киев) — Специализация МГИ «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг». Ведущий: Виталий Елисеев
Сайт программы: https://gpo-groups.info
Идет набор

В Одессе состоялась 1-я Конференция «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» 1-3 июня 2018

Вот и подошла к концу 1-я конференция «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» в Одессе!
Как же это было круто!
За эти три дня мы стали большой слаженной командой))

Спасибо Ирина Горелик за партнерство и прекрасную лекцию!
Спасибо Александра Елисеева за лучшую организацию!

Спасибо спикерам конференции: Оксана Марченко, Нефьодова Людмила, Вячеслав Ворончук, Ярослав Бляхарский, Екатерина Пяташова, Максим Сагалаев, Светлана Черных, Анна Дорошук, Екатерина Долженко.

Спасибо ведущим мастер-классов: Елена Посная, Антон Зайцев, Сергей Болдырев, Дина Елистратова.

Спасибо ведущим процесс-групп: Антон Зайцев, Елена Посная, Анна Харлампова!
Спасибо Макс Сагалаев за заключительный концерт и душевные песни!

До встречи 31-го мая 2019 года на второй конференции «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг». Информация в Фейсбуке https://www.facebook.com/Gtorgtherapy/

В Минске завершилась 5-я группа специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг»

Сегодня в Минске завершилась 15-я группа специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг»!
Это наш с Ириной Горелик 4-й выпуск в Минске. Так что, практически, двойной юбилей)
Поздравляем Вас с успешной сертификацией, наши дорогие выпускники!
Кто-то из вас уже начал внедрять эти знания в своих компаниях, кто-то собирается использовать это в дальнейшем.
С радостью рекомендуем вас и желаем вам удачи в жизни и профессии!)

Сертифицированные GPO-специалисты в Минске:
Вопилов Дмитрий, Рязанов Денис, Евсеенко Дмитрий, Сокольчик Ольга, Дармель Наталья, Дубровский Володя, Гончарова Мария, Рудская Татьяна

33737338_1904088499653323_1750415201385054208_n

1-3 ИЮНЯ В ОДЕССЕ GPO-FORUM | ODESSA-2018  ЕЖЕГОДНЫЙ ГЕШТАЛЬТ-ФОРУМ GPO  

Теперь ежегодно мы встречаемся на берегу Черного моря, чтобы обсудить новые тренды в работе с командами, проектами и организациями.

001

 

GPO-FORUM | ODESSA-2018  ЕЖЕГОДНЫЙ ГЕШТАЛЬТ-ФОРУМ GPO  

«ГЕШТАЛЬТ ПРАКТИКА В КОМАНДАХ И ОРГАНИЗАЦИЯХ. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ, КОМАНДНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ»

1-3 ИЮНЯ В ОДЕССЕ

Оргкомитет: Виталий ЕЛИСЕЕВ, Ирина ГОРЕЛИК, Александра ЕЛИСЕЕВА

Формы работы: на конференции опытные Организационные гештальт-терапевты и гештальт-коучи прочтут лекции и теоретические доклады, проведут мастерские и клинические разборы с реальными пациентами.

Выпускники и студенты сперциализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» МГИ и МиГИ, имеющие опыт работы с организациями или в организациях, проведут воркшопы, теоретические доклады, доклады кейсов, симпозиумы.

ПРИГЛАШАЮТСЯ: Топ менеджеры, собственники, специалисты по организационному развитию, бизнес-консультанты, гештальт-терапевты, психологи, врачи, педагоги, студенты и все желающие.

ЧТО ТАКОЕ КОНФЕРЕНЦИЯ GPO-FORUM?
Теперь ежегодно мы встречаемся на берегу Черного моря, чтобы обсудить новые тренды в работе с командами, проектами и организациями.
GPO-соощество

«Организационная гештальт-терапия» — это не просто обучающая программа, это сообщество специалистов, которые регулярно внедряют полученные знания на практике, обмениваются своими наработками в сфере организационного управления и поддерживают друг друга.

Наша цель — повысить качественный уровень консультационных услуг. Человек, который ставит своей целью терапию организации должен обладать как навыками и умениями психолога и психотерапевта, так и знаниями о природе функционирования систем и умению работать с организациями в холистической парадигме.

Мы приглашаем организационных гештальт-терапевтов и гештальт-коучей поделиться своими идеями и наработками.

 000--00

ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ 2018-2019

В сезон 2018-2019 начинаются учебные проекты обучающих гештальт-программ 1-й и 2-й ступеней МГИ, специализаций МГИ «Экзистенциальная парадигма в гештальт-терапии» и «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг», спецкурса «Теория и практика Гештальт-коучинга».

 

МАРТ 2018

Начало программы «Гештальт-коучинг: теория и практика» в Одессе ведущий Виталий Елисеев

27500160_2013154535391735_4311616428615216196_o

000--00

 

СЕНТЯБРЬ 2018

Начало 2-й ступени гештальт-программы МГИ в Одессе ведущие Виталий Елисеев и Тая Тадыка

403

 

000-00

 

ОКТЯБРЬ 2018

1-я ступень гештальт-терапии в Одессе

34482479_1758359664229134_8427610975972098048_n

000-00

 

НОЯБРЬ 2018

Ноябрь 2018 начало специализации «Организационная гештальт-терапия» в Киеве.

555

000-00

МАРТ 2019

Март 2019 — начало программы «Гештальт-коучинг: теория и практика» в Одессе ведущий Виталий Елисеев

27500160_2013154535391735_4311616428615216196_o

000--00

 

Март 2019 начало специализации МГИ «Экзистенциальная парадигма в гештальт-терапии» в Киеве.

15167606_1306707552734664_9137390298856923422_o

000-00

В Одессе завершился обучающий проект «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг»

Сегодня в Одессе завершилась 14-я группа специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг».
Поздравляю Вас с успешной сертификацией, мои дорогие выпускники!
С вами было увлекательно, весело, проникновенно и тепло!
Кто-то из вас уже начал внедрять эти знания в своих компаниях, кто-то собирается использовать это в дальнейшем. С первого модуля вы обменивались знаниями и сотрудничали друг с другом. Вы очень душевная и дружная группа.
С радостью рекомендую всех вас и желаю вам удачи в жизни и профессии!)

 

IMG_6551IMG_6477IMG_6461

ГЕШТАЛЬТ-КОУЧИНГ В ОДЕССЕ

 

27500160_2013154535391735_4311616428615216196_o
Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm
Продолжительность программы – 6 трехдневных модулей в течение 1 года + сертификационная сессия
1 модуль: 20-22 марта 2018
— Фундаментальные принципы терапевтического и коучингового взаимодействия.
— Модели коучинга и их глубинные теоретические основания.
— Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Прогрессивная гештальт-терапия.
— Траектория коучинговой и терапевтической сессии и их основные отличия.
— Принципы психотерапевтической работы как способ расширения возможностей коучинговой практики.
— Роль гештальт-терапии в раскрытии потенциала личности.
— Терапевтические и коучинговые вопросы.
2 модуль: 24-26 апреля 2018
— Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса.
— Динамика сопротивления изменениям. Цикл опыта.
— Экзистенциальные перспективы жизненных кризисов.
— Парадоксальная теория изменений.
— Спиральная динамика Клэра Грейвза: эволюция ценностей людей, организаций и общества.
— Состояние потока и его формирование.
— Ценности и цели. Вдохновение и жизненная сила.3 модуль: 22-24 мая 2018
— Теория Self в гештальт-коучинге.
— Целенаправленность, потребности и квазипотребности.
— Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.
— Экзистенциальный коучинг и экзистенциальная гештальт-терапия и их особенности.
— Механизмы диагностики потребностей.
— Феноменология эмоций, чувствительность и осознанность в работе гештальт-коуча.
— Целостность и холистичность в работе с человеческой психикой.

4 модуль: 11-13 сентября 2018
— Теория поля Курта Левина и интерперсональное пространство в коучинге.
— Свобода и диалогичность в работе с ресурсами.
— Роль креативности в работе коуча.
— Творческий эксперимент в гештальт-коучинге и гештальт-терапии, стратегии построения эксперимента и его результат для клиентов.
— Свобода как экзистенциальная данность. Свобода в терапевтическойи коучинговой сессии.

5 модуль: 23-25 октября 2018:
— Организационный коучинг.
— Гештальт-коучинг как стратегия работы с «организациями будущего».
— Модель бирюзовой организации — способ практической реализации.
— Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями)
— Гештальт-терапия и гештальт-коучинг в работе в группами, организацияни и системами: практические инструменты.

6 модуль 11-13 декабря 2018: СУПЕРВИЗОРСКИЙ МОДУЛЬ
Супервизорская мастерская, разбор очной практической работы каждого участника, подготовка к сертификации.

7 модуль: СЕРТИФИКАЦИЯ
даты уточняются

000--00
7-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
— индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
— глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
— демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
— заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

В Киеве начало специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг»

Гештальт-подход поддерживает управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации.

Специализация МГИ «Организационная гештальт-терапия»
НАЧАЛО: Киев, 13-15 октября 2017

Гештальт-подход поддерживает управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации. Главная цель гештальт-подхода – увеличить осознанность в отношении того что происходит в поле организации/и окружающая среда.

ФИЛОСОФИЯ ДЛЯ ПСИХОТЕРАПЕВТОВ (4)

Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы организации (сообщества) и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность сотрудников, гештальт-подход помогает расширить вариативность решений доступных сотрудникам и помогает эффективно внедрять изменения в организацию. Другими словами гештальт-подход предоставляет возможность менеджерам стать лидерами, а группе индивидуумов стать слаженной интегрированной комплементарной командой, а так же помогает организации эффективно реализовывать энергию и таланты всех людей работающих в организации.

Сопротивление, конфликты и инаковость не воспринимаются более как проблемы или препятствия, но как возможности для обучения и развития. Результатом работы GPO является креативность и эффективность организации.

Виталий Елисеев автор и ведущий специализации (группы в Одессе и Киеве проводит Виталий Елисеев)
действительный тренер Гештальт Института ВОППГП, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт. 19 лет успешной психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-директора и HR-консультанта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института с 2006 года, автор и руководитель специализаций МГИ «Экзистенциальная парадигма в гештальт-терапии» и «Организационная гештальт-терапия и коучинг».
Полная информация о специализации по ссылке: http://gpo-groups.info/
000--00

СЕРТИФИКАЦИЯ В КИЕВЕ 3-Я ГРУППА GPO (ГЕШТАЛЬТ-ПРАКТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ) май 2017

18698297_1363238157090721_8365449136081799139_n

В Киеве 28 мая 2017 сертифицировались участники 3-й киевской группы специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг».

Программа длилась 1,5 года.
С радостью рекомендую вам организационных гештальт-терапевтов и гештальт-коучей: Алексей Белоусов, Ярослав Бляхарский, Борис Гунда, Виктория Муромец, Лидия Страх, Карнаух Татьяна, Екатерина Абрамцова, Екатерина Арнаут, Давид Шамоев, Людмила Павлова, Артем Бычков, Мила Любащук.
Успехов вам и удачи! С большим теплом буду вспоминать эти полтора года вместе!
4-й набор на специализацию «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» в  Киеве! Начало: 13-15 октября 2017.
000--00

24-26 марта прошел 3-й модуль специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» в Одессе

17523092_10155181701069204_7589081635883524136_n

Организационная гештальт-терапия — работа с системами в Одессе. Спасибо группе очень эффективно и плодотворно поработали.

Рассмотрели такие темы: Гештальт и организационное развитие. Внедрение и управление изменениями. Поиск идентичности организации (Видение, Миссия и Ценности). Стратегия как поддержка творческого приспособления. Синхронизация смыслов. Оптимальный путь развития организации.

В Киеве в октябре 2017 программа «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг GPO»

555

Специализация МГИ «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг. Практика гештальта в организации (GPO)».
Регистрация по ссылке: https://goo.gl/fBqtPf

О ПРОГРАММЕ: «В этой специализации я объединил опыт 18-ти лет успешной психотерапевтической практики и 12 лет работы HR-ом в крупных украинских компаниях.

В данный момент программу окончили более 160 выпускников в Минске, Киеве, Москве и Одессе, которые применяют эти навыки в своей работе и достигают очень высоких результатов.

Выпускники GPO — это сообщество уникальных специалистов, которые внедряют новый, более органичный и холистичный подход в работе с командой, в управлении развитием и в «лечении» организации.»

 

Полная информация по ссылке: https://vitaliyeliseev.com/services/therapy-organizations/growth/

Сертификация в Минске 4-я группа GPO

В Минске 5 февраля 2017 сертифицировались участники 4-й белорусской группы специализации «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» программа длилась 1,5 года.

5676

Ведущие: Виталий Елисеев и Ирина Горелик.
С огромной радостью рекомендую вам новых специалистов в Минске, знающих свое дело, гештальт-практиков в организациях (GPO): Пяташова Екатерина, Масаковская Александра, Князев Александр, Завгородняя Юлия, Черноголова Елена, Агаркова Наталья, Добрецов Александр, Чайкина Анастасия, Татьяна Кушнер, Галковская Татьяна.
Успехов вам! Всегда буду вспоминать с теплом эти полтора года вместе!

Мастер-классы и доклад на 12-й Всеукраинской гештальт-конференции в Киеве ноябрь 2016

Мастер-классы и доклад на 12-й Всеукраинской гештальт-конференции в Киеве

Симпозиум доклад «Гештальт Практика в Организации GPO» (организационная терапия)

Гештальт-подход поддерживает  управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации. Его главная цель – увеличить осознанность в отношении того, что происходит в поле организации/и окружающей среды. Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы команды или организации и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность, GPO помогает расширить вариативность решений, доступных сотрудникам, и помогает эффективно менять организацию. Другими словами Гештальт предоставляет возможность менеджерам стать лидерами, а группе индивидуумов стать слаженной, интегрированной командой, а так же помогает организации эффективно реализовывать энергию и таланты сотрудников. Результатом работы GPO является креативность и эффективность организации.

20161104_120517

 

«Эксперимент в гештальт-терапии»- творческая мастерская

Уникальное качество гештальт-терапии – это фокус на трансформации поведения человека в самой терапевтической ситуации.  Эксперимент — краеугольный камень обучения через опыт. Он возвращает говорение в делание, избитые воспоминания и теоретизирование в полноценное присутствие «здесь и теперь». На данной творческой мастерской мы рассмотрим принципы и стадии эксперимента, выстраивание эксперимента в ID-ситуации, а также поэкспериментируем.

20161105_143034

«Экзистенциальные данности в гештальт-терапии» — творческая мастерская

Экзистенциальные данности: бессмысленность, одиночество, свобода и конечность. Гештальт-терапия работает с переживанием опыта человека. Экзистенциальные данности – неотъемлемые рамки этого опыта, от них невозможно уйти, их можно только пережить. На данной творческой мастерской мы рассмотрим способы работы с экзистенциальной тематикой в гештальт-подходе.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ И ГЕШТАЛЬТ-КОУЧИНГ. 7-МИ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг. 

Теория, методология и практика Гештальта в организации.

 

Гештальт-подход поддерживает  управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации. Его главная цель – увеличить осознанность в отношении того что происходит в поле организации/и окружающей среды.

Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы команды или организации и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность сотрудников, гештальт-подход помогает расширить вариативность решений доступных сотрудникам и помогает эффективно менять организацию. Другими словами гештальт-подход предоставляет возможность менеджерам стать лидерами, а группе индивидуумов стать слаженной интегрированной командой, а так же помогает организации эффективно реализовывать энергию и таланты сотрудников.

Сопротивление, конфликты и разность не воспринимаются более как проблемы или препятствия, но как возможности для обучения и развития (индивидуальный и командный коучинг). Результатом работы GPO является креативность и эффективность организации.

В программу приглашаются все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) с группами людей и коллективами, собственники бизнеса, генеральные директора, специалисты OD, HR, бизнес-тренеры, коучи, психотерапевты которые хотят начать работать как коучи и организационные терапевты. Программа полезна для руководителей, менеджеров и для всех, кто видит пользу в повышении своего профессионализма в области управления изменениями в организации.

Участие в данной программе является формой профессионального обучения GPO (Gestalt Practitioner in Organizations) по стандартам образования EAGT. Часы программы аккредитованы как специализация МГИ (210 академических часов). По окончанию программы выдается сертификат GPO — гештальт-практик в организации.

Темы сессий:
1. Введение и базовые принципы Гештальта в организациях. Терапия-консультирование-коучинг-консалтинг. Заключение контракта.

2. Холистическая гештальт-диагностика. Проблемное поле и параллельные процессы. Осознанность и диалог феноменологий. Программа корпоративных изменений.

3. Гештальт и организационное развитие. Управление изменениями. Поиск идентичности организации. Стратегия как поддержка творческого приспособления.

4. Жизненный цикл организации. Здоровые и нездоровые организации. Кризисы менеджмента. Гештальт как философия существования.

5. Цикл изменений в организации. Сопротивление изменениям. Групповые процессы. Качество управленческих решений. Влияние феноменологического поля.

6. Лидерство основанное на гештальт-философии. Эмерджентное и партисипативное лидерство. Коучинговые отношения и инструменты. Гештальт-коучинг.

7. Интеграция и эффективность. Организационное сознание: феномены, динамика развития. Командный гештальт-коучинг. Эффективная комплементарная команда.

Обучение проходит в форме семи 3-дневных модулей (пятница 14:00 — 20:00, суббота 10:00-19:00, воскресенье 10:00-18:00) на протяжении 1,5 лет (одним модуль раз в 2 – 2,5 месяца), включающих теорию, методологию и практику освоения диагностических, консультативных и терапевтических методик, демонстрационные коуч-сессии, супервизии и процесс-анализа.

 Руководитель и ведущий программы:

ВИТАЛИЙ ЕЛИСЕЕВ (Одесса) – действительный тренер Украинского Гештальт Института ВОППГП, супервизор, гештальт-терапевт (сертификат МГИ), психолог, экзистенциальный терапевт, гештальт-коуч. 18 лет успешной психотерапевтической практики. Индивидуальная и групповая психотерапия, супервизия, работа с парами, семьями, организациями и сообществами в гештальт-подходе. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени МГИ с 2006 года, автор и руководитель специализаций МГИ «Экзистенциальная парадигма в гештальт-терапии» и «Организационная гештальт-терапия и коучинг. Практика гештальта в организации», ведущий супервизорских и терапевтических групп.https://vitaliyeliseev.com/

 Информация по телефонам:

В Одессе: +38067 9646583  Александра

В Киеве: +38067 9646583  Александра

В Минске: +375293257520 Ирина

Количество мест в группе ограничено, предоплата является гарантией Вашего участия в обучающей группе.

000--00

Участие в стратегической сессии по развитию города Одессы

Город — это люди, которые в нем живут. Город — это сообщества людей, объединяющихся с целью сделать свою жизнь в городе удобной и интересной, дающей возможность к самореализации. Об этом говорили участники стратегической сессии, прошедшей в стенах Impact Hub Odessa 17 июля 2016 года. Во встрече приняли участие представители различных городских сообществ с целью осмыслить, что необходимо нам, горожанам, для устойчтвого развития Одессы. Модерировал встречу Павло Шеремета.

ИНТЕНСИВ «ГЕШТАЛЬТ В БИЗНЕСЕ, ЖИЗНИ И В ОБЩЕСТВЕ» 22 — 30 ИЮНЯ ПОД МИНСКОМ, КОМПЛЕКС «ВЫСОКИЙ БЕРЕГ»

232323

ДАТЫ: 22 июня — день заезда, 30 июня — день отъезда. Интенсив НАЧНЕТСЯ 23-го июня утром, ЗАКОНЧИТСЯ 29-го июня вечером ОРГ.КОМИТЕТ: Максим Бондаренко, Виталий Елисеев, Ирина Горелик.

Интенсив – это место и время для глубокой и интенсивной работы над собой и своим делом (бизнесом), качеством своей жизни и особенностями проживання и преуспевания в кризисные времена, которые нам даны в виде новых условий существования, новой реальности. Приглашаем управленцев из сферы бизнеса, руководителей компаний и собственников, топ, миддл и ключевых менеджеров, гештальт-практиков в организации GPO (орг.терапевтов, бизнес-тренеров, коучей, оргконсультантов, гештальт-коучей), студентов 2-й и 3-й ступени МГИ, супервизоров. Интенсив – это летняя гештальт-бизнес школа по гештальт-ориентированной организационной терапии и работе с организациями, гештальт-коучингу и бизнес-тренингам в гештальт-подходе. Подробнее>>>

 

Программа в Минске «Интегративная организационная терапия и коучинг»

Специализации «Интегративная организационная терапия и коучинг» (210 часов)
МГИ (Московский Гештальт Институт) и МиГИ (Минский гештальт институт)

555
Никакую проблему невозможно решить на том же уровне, на котором она возникла.
(А. Эйнштейн) Читать дальше>>

 

Специализации МГИ «Организационная гештальт-терапия и коучинг» в Киеве

555

Специализации МГИ «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» в Киеве Программа специализации дает:

• Понимание логики развития и роста организации, настройки и развития бизнес систем
• Понятийную модель управления изменениями в организации
• Реализацию целостного системного мышления в бизнесе

Читать далее>>

Виталий Елисеев воркшоп «Семейный бизнес или безнес по-семейному?»

????????????????????????Виталий Елисеев 

воркшоп (мастер-класс)

«Семейный бизнес или безнес по-семейному?»

Аннотация воркшопа

На нашей мастерской мы будем знакомится с таким феноменом как  социальный микрокосм организации, который отражает социальные связи участников команды. Мы покажем вам, чем является группа в организации и как  работать с группами оргконсультанту. У вас будет возможность проанализировать в этом контексте опыт своих семейных отношений, а  мы попытаемся показать вам, как этот опыт выглядит  в бизнес-организации, вашей частной практике, то есть в вашем Деле.  Поэкспериментируем с групповыми базисными устремлениями и конфликтами, которые мы переживаем, когда наши  семейные истории вплетаются в канву бизнеса.

10 ноября 2013 г. Мой доклад на 9-й Киевской Гештальт-конференции

555

«Организационная гештальт-терапия: работа в гештальт-подходе с бизнес-организациями?  

Организационная гештальт-терапия — это длительная терапия организации как целостного организма (подход, сформировавшийся под влиянием работ Эдвина Невиса в Кливлендском Институте Гештальта). В этом подходе организация (группа) рассматривается как саморегулирующийся организм, существующий в широкой социальной, интерактивной системе, когда каждый сотрудник находится во взаимоотношениях, взаимодействиях и взаимозависимости друг с другом, в поле организм/окружающая среда. Подробности>>

ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ГЕШТАЛЬТ-КОУЧИНГА Обучающий проект в Одессе

Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Продолжительность – 6 трехдневных модулей
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm

 

1 модуль: 20-22 марта 2018

Фундаментальные принципы коучингового взаимодействия. Модели коучинга и их глубинные теоретические основания. Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Траектория гештальт-коучинговой сессии. Этика коучинга.

2 модуль: 24-26 апреля 2018

Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса. Динамика сопротивления изменениям. Создание потока ресурсной энергии. Парадоксальная теория изменений в коучинге.

3 модуль: 22-24 мая 2018

Коучинговые отношения. Отличие от психотерапевтических отношений. Теория Self в гештальт-коучинге. Целенаправленность, потребности и квазипотребности. Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.

4 модуль: 11-13 сентября 2018

Полевая парадигма и интерперсональное пространство в коучинге. Искусство задавать ресурсные вопросы. Свобода и диалогичность в работе с ресурсами. Роль креативности в работе коуча. Феноменология творческого потенциала.

5 модуль: 23-25 октября 2018

Формирование коучинговой практики. Гештальт-коучинг как стратегия работы с организациями будущего. Модель бирюзовой организации — способ практической реализации. Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями).

6 модуль: 11-13 декабря 2018
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ

000--00
6-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
— индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
— глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
— демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
— заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ 

и мы будем отправлять Вам самые интересные статьи на e-mail:

Ваше имя(обязательно)
Email(обязательно)

Г

 

Семинар-практикум в Одессе «Система Вознаграждения. Мотивация и стимулирование»

Семинар-практикум «Повышение эффективности деятельности персонала. Мотивация и стимулирование»

• 13-14 июля • 2013 г. • г. Одесса • ул. Успенская, 49

Зa чтo, cкoлькo и кaк плaтить paбoтникам и как мотивировать, чтoбы oни рабoтали эффективнo? Этoт вoпрoс многиx pуковoдителей имеeт oтвeт!

Kак pазработать сиcтему oплаты пo peзультaту — нa даннoм семинаре этoт вопpoс будeт рacсмотрен детaльно. Haчинaя oт вoпpоса кaк пoстpоить систeму тaк, чтoбы оплатa пpемий и бонуcов формиpовалась зa cчeт допoлнительно получeнной пpибыли и пoшагoвая теxнология pазpаботки эффeктивной сиcтeмы мaтериальной мотивaции вплoть дo дoлжнocти. Учaстники пoлучат пpоeкты cистeм oплаты и пpемирования для нeскольких выбpaнныx должноcтей, paзpаботанные в xодe тренингa.

ДЛЯ КOГO:

•      Для генеральных, коммерческих, финансовых директоров и других топ-менеджеров, утверждающих ключевые кадровые технологии компании.

•      Для руководителей функциональных служб (орг. развития, финансовая, IT, управленческого учета), принимающих решения об оплате труда персонала компаний и отвечающих за формирование ФОТ.

•      Для HR-директоров, HR-менеджеров и специалистов, отвечающих за создание и администрирование ключевых кадровых технологий.

 

Читать всю программу далее >>>

В Одессе начинается специализация “Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг”

555

Цель программы Дать участникам практические инструменты и понимание, необходимое для успешного применения гештальт-подхода в организационной терапии, организационном консультировании и коучинге. Читать дальше >>>

Информационная страница в Facebook: https://www.facebook.com/Gtorgtherapy

Новая статья в ГЕШТАЛЬТ-ОБЗОРЕ №2

23828981_1555701027828333_1859966240_o

Гештальт-коучинг: поиск хорошей формы

 «Нет ничего практичнее хорошей теории…» Курт Левин

Аннотация

Данная статья продолжает начатый нами цикл работ по теме гештальт-коучинга в рамках организационного консультирования (Переводная статья С.Саймона «Гештальт-теория в практике коучинга» в сборнике «Гештальт 2012», Статья В. Елисеева «Гештальт-коучинг» в сборнике «Гештальт 2013»)

Целью статьи является дифференциация понятий, близких с понятием «коучинг»: психологическое  консультирование, психотерапия, консультирование организаций, а также продолжение углубленного изучения методологии гештальт-коучинга и понимания роли коучинга в контексте индивидуалистической и полевой парадигмы гештальт-подхода.

Появление метода коучинга в гештальт-подходе возможно понимать как результат баланса между консультированием и психотерапией в бизнесе, ведь коучинг, по сути  – это уже не консультирование и еще не психотерапия, а, скорее, способ диалога между консультантом и клиентом. При этом, коучинг направлен на будущее, на то, чтобы строить планы, формулировать цели, достигать результаты.

Также важно отметить, что в нашем понимании оргконсультирование как вид психологической помощи в контексте бизнеса  – более монологично, тогда как коучинг – более диалогичен. В консультировании клиент находится в монологе со своей проблемой, консультант – в монологе со своим экспертным знанием, иногда они встречаются. Фокус консультирования направлен на взаимоотношения клиента с его рабочим окружением (интерактивный цикл контакта за E.Nevis). Фокус внимания в коучинге направлен на клиента и его рабочую задачу, а также на осознавание  механизмов прерывания контакта и потери энергии при  реализации задачи («помехи» в модели P.Gellway) и утрате эффективности, и именно для этого коучинг существует как форма диалога в бизнесе.

Гештальт-коучинг, на наш взгляд, это форма психологической помощи в бизнесе,  направленная на изменение процесса осознавания в рамках поля «человек – рабочая задача» в полюсе ответственность и эффективность.

Фрагмент статьи: Елисеев В.А. Гурская Т.В. Гештальт-коучинг: поиск хорошей формы // Гештальт-обзор 2013, №2  Сборник материалов Московского Гештальт Института, Украинского филиала

© Елисеев В.А, Гурская Т.В. 2013

© «ГЕШТАЛЬТ-ОБЗОР» 2013, №2

Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Продолжительность – 6 трехдневных модулей
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm

 

1 модуль: 20-22 марта 2018

Фундаментальные принципы коучингового взаимодействия. Модели коучинга и их глубинные теоретические основания. Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Траектория гештальт-коучинговой сессии. Этика коучинга.

2 модуль: 24-26 апреля 2018

Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса. Динамика сопротивления изменениям. Создание потока ресурсной энергии. Парадоксальная теория изменений в коучинге.

3 модуль: 22-24 мая 2018

Коучинговые отношения. Отличие от психотерапевтических отношений. Теория Self в гештальт-коучинге. Целенаправленность, потребности и квазипотребности. Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.

4 модуль: 11-13 сентября 2018

Полевая парадигма и интерперсональное пространство в коучинге. Искусство задавать ресурсные вопросы. Свобода и диалогичность в работе с ресурсами. Роль креативности в работе коуча. Феноменология творческого потенциала.

5 модуль: 23-25 октября 2018

Формирование коучинговой практики. Гештальт-коучинг как стратегия работы с организациями будущего. Модель бирюзовой организации — способ практической реализации. Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями).

6 модуль: 11-13 декабря 2018
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ

000--00
6-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
— индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
— глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
— демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
— заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

 

Фотографии с Дня коучинга в Одессе

 

Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Продолжительность – 6 трехдневных модулей
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm

 

1 модуль: 20-22 марта 2018

Фундаментальные принципы коучингового взаимодействия. Модели коучинга и их глубинные теоретические основания. Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Траектория гештальт-коучинговой сессии. Этика коучинга.

2 модуль: 24-26 апреля 2018

Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса. Динамика сопротивления изменениям. Создание потока ресурсной энергии. Парадоксальная теория изменений в коучинге.

3 модуль: 22-24 мая 2018

Коучинговые отношения. Отличие от психотерапевтических отношений. Теория Self в гештальт-коучинге. Целенаправленность, потребности и квазипотребности. Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.

4 модуль: 11-13 сентября 2018

Полевая парадигма и интерперсональное пространство в коучинге. Искусство задавать ресурсные вопросы. Свобода и диалогичность в работе с ресурсами. Роль креативности в работе коуча. Феноменология творческого потенциала.

5 модуль: 23-25 октября 2018

Формирование коучинговой практики. Гештальт-коучинг как стратегия работы с организациями будущего. Модель бирюзовой организации — способ практической реализации. Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями).

6 модуль: 11-13 декабря 2018
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ

000--00
6-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

Подпишитесь на рассылку 

и мы будем отправлять Вам самые интересные статьи на e-mail:

В Москве начинается специализация «Организационная гештальт-терапия и гештальт-коучинг» 12-14 апреля

555

 

Цель программы Дать участникам практические инструменты и понимание, необходимое для успешного применения гештальт-подхода в организационной терапии, организационном консультировании и коучинге.
В программу приглашаются все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) в бизнесе с группами людей и коллективами, специалисты OD (Organizational Development), PM (People Management), HR (Human Resource), бизнес-тренеры, коучи. Программа полезна для руководителей организаций, менеджеров и для всех, кто видит в приобретении предлагаемых знаний и навыков пользу для повышения своего профессионализма.
Участие в данной программе является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы программы аккредитованы как специализация МГИ (210 академических часов) по стандартам образования ЕАГТ. Читать дальше >>>

ДЕНЬ КОУЧИНГА В ОДЕССЕ — 16 МАРТА

1215Впервые!

ДЕНЬ КОУЧИНГА В ОДЕССЕ
Интегральный и Гештальт коучинг.

Коучинг — это особый вид деятельности, который ориентируется на индивидуальные потребности и направлен на эффективность. Это искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека (Myles Downey).

Что такое День коучинга в Одессе?
Это коучинг нон-стоп 1 день: 2 тренера-коуча, 2 мастер-класса, 2 индивидуальные коучинг-сессии с обсуждением в группе, 2 лекции о том, что такое интегральный и гештальт-коучинг.

День коучинга позволит Вам:

  • Познакомится и на опыте ощутить процесс интегрального и гештальт-коучинга,  осознать отличие от других направлений коучинга
  • Посмотреть демонстрационные коучинг-сессии и как работают коучи в интегральном и гештальт-подходе, с последующим процесс-анализом работы и разбором методологии
  • Обсудить актуальность коучинга в современной жизни и бизнесе, применение корпоративного коучинга в организациях
  • Понять как коучинг содействует личностному и профессиональному развитию, раскрывая полноту творческого потенциала и увеличивая удовлетворенность жизнью
  • Узнать условия, при которых люди показывают наиболее высокую результативность, успешно преодолевая трудности и обретая больше свободы и внутреннего равновесия

Когда состоится День коучинга в Одессе?
16 марта 2013

Нужно ли регистрироваться заранее?
Здорово, если мы будем заранее знать о вашем участии.

Как принять участие в Дне коучинга в Одессе?
1) позвонить по телефону и предварительно зарегистрироваться 050 495 20 95 — Валерия Рожкова
2) заполнив формы по ссылке
3) зайти на Facebook-мероприятие «Дня коучинга в Одессе — 16 марта» и нажав «Пойду»

Где будет проходить День коучинга?
г. Одесса, ул. Нежинская, 77/79, ЕКЦ “Beit Grand”

Кто будет проводить мастер-классы, читать лекции и индивидуальные коучинг-сессии?

ВИТАЛИЙ ЕЛИСЕЕВ (Одесса) – тренер Московского гештальт института, обучающий и практикующий гештальт-терапевт (сертификат МГИ), коуч, автор специализации МГИ «Организационная гештальт-терапия и коучинг», курса «Эффективный гештальт-коучинг», 13 лет частной практики как психотерапевт и коуч. www.vitaliyeliseev.com

ОЛЕГ ЛИНЕЦКИЙ (Одесса) — тренер, коуч, интегральный психолог (сертификат Core Integral). Директор Интегрального Центра «ИГРА», создатель портала integralpotal.ru. В своей работе объединяет учения духовных традиций и открытия современной психологии с вызовами повседневной жизни.

Встреча Объединения HR-директоров 16 августа 2012 года

16 августа 2012 года в Одессе в отеле «Александровский» состоялась встреча Объединения HR-директоров ДАР. Тема обсуждения: «Генеральские погоны HR’а: как менеджеры по персоналу становятся Генеральными директорами».

Экспертами встречи были приглашены:
— Игорь Лебедев, известный одесский рекрутер, консультант в области HR и бизнес-коммуникаций;
— Виталий Елисеев, партнер Группы компаний PRIME business group;
— Оксана Марченко, директор ООО «Крос-Мастер»;
— Игорь Сокуренко, сертифицированный консультанта по управлению, тренер консалтинговой компании «Бизнес-Сервис».

На обсуждение так же были предложены вопросы:
— Почему HR Директора редко становятся Директорами компаний?
— Каковы объективные и субъективные причины этого явления?
— Чему следует учиться HR Директорам, чтобы претендовать на генеральскую должность?
— Как может еще развиваться карьера HR Директора?
— Как собственник и ТОП менеджмент компаний воспринимает генеральские амбиции HR Директора?

26-27 мая в Одессе «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ»

55526-27 мая в Одессе стартует обучающая программа

«ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ и ГЕШТАЛЬТ-КОУЧИНГ»

В программу приглашаются специалисты OD (Organizational Development), PM (People Management), HR (Human Resource), бизнес-тренеры, коучи, все, кто в своей профессиональной деятельности планирует работать (и/или уже работает) в бизнесе с группами людей и коллективами. Программа полезна для руководителей организаций,  ТОП-менеджеров и для всех, кто видит в приобретении предлагаемых знаний и навыков выгоду для своего профессионализма и лично для себя. Участие в данной программе является формой профессионального обучения в Гештальт-подходе. Часы программы акредитированы как специализация МГИ (210 академических часов) по стандартам образования ЕАГТ.  Читать дальше >>

«Организационная гештальт-терапия и коучинг» Введение

Наука об управлении совсем молода: она начала интенсивно развиваться лишь с начала ХХ в. До этого времени существовали отдельные идеи управления: например, в книге «Поучение Птаххотепа» (Древний Египет, 2000—1500 гг. до н.э.) содержится совет начальнику: «…будь спокоен, когда слушаешь ты слова просителя; не отталкивай его прежде, чем он облегчит душу от того, что хотел сказать тебе. Человек, пораженный несчастьем, хочет излить свою душу даже больше, чем добиться благоприятного решения своего вопроса». В Древней Греции IV века Сократ, описывая деятельность управленцев, говорил: «Главная задача управления — поставить нужного человека на нужное место и добиться выполнения своих указаний». Конечно, был еще Николо Макиавелли со своим знаменитым творением «Государь» (1532 г.). посвященной теме государственной власти. Но, все-таки свое развитие наука об управлении получила с началом бурного роста промышленности уже в XIX веке.

 

Программа для работы Гештальт-коуча

Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Продолжительность – 6 трехдневных модулей
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm

 

1 модуль: 20-22 марта 2018

Фундаментальные принципы коучингового взаимодействия. Модели коучинга и их глубинные теоретические основания. Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Траектория гештальт-коучинговой сессии. Этика коучинга.

2 модуль: 24-26 апреля 2018

Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса. Динамика сопротивления изменениям. Создание потока ресурсной энергии. Парадоксальная теория изменений в коучинге.

3 модуль: 22-24 мая 2018

Коучинговые отношения. Отличие от психотерапевтических отношений. Теория Self в гештальт-коучинге. Целенаправленность, потребности и квазипотребности. Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.

4 модуль: 11-13 сентября 2018

Полевая парадигма и интерперсональное пространство в коучинге. Искусство задавать ресурсные вопросы. Свобода и диалогичность в работе с ресурсами. Роль креативности в работе коуча. Феноменология творческого потенциала.

5 модуль: 23-25 октября 2018

Формирование коучинговой практики. Гештальт-коучинг как стратегия работы с организациями будущего. Модель бирюзовой организации — способ практической реализации. Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями).

6 модуль: 11-13 декабря 2018
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ

000--00
6-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

Подпишитесь на рассылку 

и мы будем отправлять Вам самые интересные статьи на e-mail:

В этой заметке решил описать процесс работы гештальт-коуча, каждый этап работы:

ОЦЕНКА СИТУАЦИИ

1. Тема. Вначале определяется тема проработки – область, в которой клиент хочет создать позитивные изменения и достичь определенных результатов. На этом этапе гештальт-коуч пользуется глубоким и внимательным слушанием. Нахождение общего языка. Задача помочь клиенту сосредоточить свое внимание на том, что действительно важно.

2. Цель. Коуч помогает клиенту определить конкретную цель, которую тот хочет достичь. Коуч помогает прояснить цели, увязывая их с более глубокими потребностями, ценностями, смыслами жизни и повышая тем самым мотивацию их достижения.

3. Осознование реальности. После определения цели коуч соотносит ее с реальностью клиента. Он старается узнать  больше о том, сто происходит в настоящем клиента, где он сейчас находится по отношению к желаемому результату, тому, где хочет оказаться. Что у клиента есть для достижения цели, что ему еще необходимо. Что помогает, а что мешает клиенту и т.д. Задавая открытые вопросы, коуч помогает клиенту собрать всю ценную информацию о его задаче, увидеть целостную реальную картину ситуации, увидеть все ее составляющие и взаимосвязи между ними. Таким образом, клиент начинает видеть и понимать, что может стать точкой приложения сил, чтобы запустить процесс изменений и направить его в нужное русло. Как только представление о реальности составлено, можно переходить к выбору вариантов действия.

Читать дальше >>

Теория контакта в коучинге команд

В. Елисеев

Цикл принятия решения в команде

Принятие решения — это процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата.

Цикл внедрения решения

Реальная ценность решения становится очевидной только после его осуществления. Процесс не является завершенным, пока через систему обратной связи не будет засвидетельствован факт реального решения проблемы благодаря сделанному выбору. Шансы на эффективную реализацию значительно возрастают, когда причастные к этому люди внесли в решение свою лепту и искренне верят в то, что делают. Поэтому хороший способ завоевать признание решения состоит в привлечении других людей к процессу его принятия. Но участие работников в принятии решений будет эффективным далеко не в каждой ситуации. Обратная связь позволяет оценить последствия и сопоставить фактические результаты с теми, которые надеялись получить.

Процесс реализации управленческого решения можно представить в виде ряда последующих шагов…

Читать дальше >>

Программа соответствует стандартам Европейской Ассоциации Гештальт Терапии (EAGT).
Продолжительность – 6 трехдневных модулей
Сайт программы и регистрация: gestalt-coaching.pro/programm

 

1 модуль: 20-22 марта 2018

Фундаментальные принципы коучингового взаимодействия. Модели коучинга и их глубинные теоретические основания. Гештальт-коучинг и традиционный коучинг. Траектория гештальт-коучинговой сессии. Этика коучинга.

2 модуль: 24-26 апреля 2018

Роль временного континуума и временной перспективы в формировании клиентского запроса. Динамика сопротивления изменениям. Создание потока ресурсной энергии. Парадоксальная теория изменений в коучинге.

3 модуль: 22-24 мая 2018

Коучинговые отношения. Отличие от психотерапевтических отношений. Теория Self в гештальт-коучинге. Целенаправленность, потребности и квазипотребности. Краскосрочные и долгосрочные стратегии работы в гештальт-коучинге.

4 модуль: 11-13 сентября 2018

Полевая парадигма и интерперсональное пространство в коучинге. Искусство задавать ресурсные вопросы. Свобода и диалогичность в работе с ресурсами. Роль креативности в работе коуча. Феноменология творческого потенциала.

5 модуль: 23-25 октября 2018

Формирование коучинговой практики. Гештальт-коучинг как стратегия работы с организациями будущего. Модель бирюзовой организации — способ практической реализации. Практические инструменты и механизмы работы с группами, командами и системами (семьями и организациями).

6 модуль: 11-13 декабря 2018
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ МОДУЛЬ

000--00
6-ти модульная программа обучения
— это возможность открыть основные ценности, инструменты и техники гештальт-коучинга совместно с изучением комплексной, но простой философии и теории гештальта, такие как:
1. Теория Self в гештальт-коучинге
Мы исследуем то, как мы проявляемся в жизни как личность, и как коуч. Как получить большее из того, ктоя есть в каждом данном контексте независимо от того, являюсь я центром внимания или тихо сижу в сторонке.
2. Цикл контакта и модальности контакта.
Гештальт-коуч изучает цикл опыта клиента для того, чтобы определить те модели поведения, которые поддерживаются клиентом и мешают достижению целей. Гештальт-коуч использует информацию о процессе цикла опыта клиента для повышения его осознанности ( E.Nevis).
3. Теория поля (полевая парадигма)
«Ни один человек не является островом». Это центральное утверждение гештальта. Мы все взаимосвязаны, мы не существуем в изоляции , мы не разделяем постоянно меняющееся «ПОЛЕ», которое мы формируем и которое в свою очередь формирует на, поэтому нам нужно осознавать постоянное движение и то, как мы адаптируемся к нему. Берт Хелинбер создал методологию, которая известна как «полевая концепция», в которой семьи, команды, организации имеют силы, которые влияют на то, кто мы есть.
4. Эмоциональное присутствие и диалог
Цель гештальт-коучинга – помощь в определении подлинных целей через погружение в присутствие своей жизни и чувственное осознавание себя, своих возможностей, ресурсов и феноменов поля.
5. Парадоксальная теория изменений
Изменения происходят не тогда, когда человек стремится «кем-то быть». Парадокс изменений состоит в том, что человек меняется тогда, когда он становится тем, кем является.
6. Свобода и креативный эксперимент
Ключевой пункт гештальт-коучинга: быть исследователями наших клиентов, понять их мир и позволить себе погрузиться в него. Цель креативного эксперимента как действия-исследования (Курт Левин) — расширить осознанность и привести наших клиентов к границе их знания о себе. Тем не менее, для того, чтобы стало возможным вступить на неизвестное поле, нам нужно чувствовать невероятную безопасность. Для этого мы создаем безопасную атмосферу для обучения в поддерживающей окружающей среде.
000--00
Обучение гештальт-коучингу включает:
индивидуальные работы (возможность поработать клиентом на группе с тренером либо с одним из участников);
глубокую теоретическую подготовку (теория гештальт-коучинга обогатит вашу коучинговую и психотерапевтическую практику, даст понимание глубоких процессов проходящих во время индивидуальной и групповой работы и часто остающихся вне нашего внимания)
демонстрационные сессии (возможность поработать коучем на группе и получить индивидуальную или групповую супервизию
заочную супервизию (возможность взять супервизию на существующего клиента вне группы)
— и другие формы работы.
ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ: Виталий Елисеев
действительный тренер программы Московского Гештальт-Института, член Всеукраинского общества психологов практикующих гештальт-подход, супервизор, гештальт-терапевт, гештальт-коуч, организаионный терапевт.
20 лет психотерапевтической практики и 15 лет опыта работы в крупных компаниях в качестве HR-эксперта. Ведущий учебных программ 1-й и 2-й ступени Московского гештальт-института.
000--00

Подпишитесь на рассылку 

и мы будем отправлять Вам самые интересные статьи на e-mail:

Система мотивации труда

Система мотивации труда – это гармоничное сочетание комплекса стимулирующих воздействий и управление внутренней мотивацией персонала.

Система стимулирующих воздействий на персонал корпорации делает акцент на использование различных стимулов (как правило, материальных: оплата труда, ЗП, Соц.пакет) для повышения заинтересованности сотрудников корпорации в производительном и результативном труде.

 

Система управления мотивацией — воздействие на внутреннею мотивацию сотрудника, по средством нематериальных стимулов (мотиваторов), побуждая его к максимальному профессионализму, лояльности и желаемому поведению.

Читать дальше >>