• LOGIN
  • Корзина пуста.

Джек Уэлч, Джон Бирн.  Джек. Мои годы в GE

КОМУ ЧИТАТЬ

Всем, кому интересен опыт успешного управления компаниями.

АВТОР

Джек Уэлч (р. 1935) – американский предприниматель, в 1981-2001 гг. – генеральный директор компании General Electric.Считает, что если компания не номер один или два по занимаемой доле рынка в своей отрасли, ее надо продавать, При увольнении из GE Уэлч получил рекордный “золотой парашют” в $417 млн.
Джон Бирн – главный редактор C-Change Media Inc., автор и соавтор нескольких книг.

ПОЧЕМУ НУЖНО ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ

– Вы получите мотивацию эффективно работать, развиваться и преодолевать трудности.
– Вы узнаете, как можно создать гибкую прозрачную систему управления в огромной компании.
– Вы осознаете важность корпоративной культуры, готовности к радикальным изменениям, постоянной оценки эффективности и вознаграждения за высокие показатели.

15 правил успеха в бизнесе и жизни от Джека Уэлча

Джека Уэлча, который на протяжении 20 лет возглавлял компанию General Electric, порой называли самым жестким боссом в мире. Ему удалось успешно опровергнуть массу традиционных представлений и превратить почтенную и даже дряхлеющую компанию в нового, активно растущего и опережающего своих конкурентов лидера рынка.

1. Меняйтесь раньше, чем вас заставят это сделать!

2. Любые перемены несут с собой новые возможности. Поэтому реакцией организации на изменения должно быть не выжидание, а повышение активности.

3. Если основная ваша забота – смотреть в рот боссу, то большую часть времени вы будете обращены к клиенту задом.

4. Правильные люди на правильном месте важнее, чем правильная стратегия.

5. Перегруженный, сверхнапряженный руководитель – лучший руководитель, потому что у него нет времени, чтобы вмешиваться и беспокоить людей по пустякам.

6. Я редко жалел о каких-то действиях, куда чаще сетовал на то, что действовал недостаточно быстро. Едва ли я припомню случай, когда говорил: “Надо было подумать еще полгодика, и тогда уж решать”.

7. Конечными источниками наших конкурентных преимуществ являются желание и способность организации учиться и быстро преобразовывать знания в действия.

8. Неуверенные в себе менеджеры все только усложняют.

9. Прогресс – часто просто выпущенная на свободу хорошая идея. Герой тот, у кого есть идеи.

10. Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас.

11. Если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был.

12. Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка.

13. Придать людям уверенность в себе — едва ли не самое важное, что я могу сделать. Потому что тогда они станут действовать.

14. В каждой компании часто работают люди с так называемой “личной программой”, пагубной для компании. Они очень усердно трудятся, чтобы отличиться в чем-либо, что продвинуло бы их по корпоративной лестнице.

Они принимают решения, основываясь не только на том, что было бы хорошо для компании, но на том, что было бы хорошо для их карьеры. Или хуже того, они стараются избегать ошибок, которые могли бы погубить их карьеру.

15. Помните, вся жизнь — это испытание, это тест. Чтобы достичь большого успеха, вы должны пройти «тест на настойчивость».

Но этот тест часто застаёт вас врасплох и оказывается чем-то вроде инспекторной проверки в школе, которую ничто не предвещает. Сложная ситуация может возникнуть в любое время, причём обычно совершенно негаданно и там, где на неё совсем не рассчитываешь.

Вы проходите тест на настойчивость всякий раз, когда сталкиваетесь с непредвиденной трудностью, разочарованием, задержкой, неудачей или житейским кризисом. Именно в такой ситуации вы демонстрируете самому себе и всем, кто вас окружает, из какого материала вы в действительности изготовлены.

ЭКЗИСТЕНЦИАЛЬНАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ 4-6 ИЮНЯ 2019 В КИЕВЕ

Информация о программе обучения
Читать дальше →

ПРОГРАММА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ 3-5 ДЕКАБРЯ 2019 В КИЕВЕ


Информация о программе обучения Читать дальше →

КОНФЕРЕНЦИЯ 31 МАЯ – 2 ИЮНЯ 2019 В ОДЕССЕ

Информация о конференции 2019 Читать дальше →

Copyright © 1998-2019 Виталий Елисеев.

Все права сохранены за правообладателем. Любое использование материалов с этого сайта возможно только с указанием ссылки на источник.

top
X