• LOGIN
  • Корзина пуста.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ГЕШТАЛЬТ-ТЕРАПИЯ A2

Ицхак Адизес

Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

КОМУ ЧИТАТЬ

Для руководителей всех уровней и тех, кто хочет со временем занять руководящий пост. Для HR-специалистов, сотрудников кадровых агентств и всех, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

АВТОР

Ицхак Калдерон Адизес — гуру менеджмента, эксперт по вопросам эффективности управленческой деятельности, исследователь, писатель, преподаватель. Основатель и генеральный директор Adizes Institute (входит в десятку ведущих консалтинговых организаций в Соединенных Штатах по версии Leadership Excellence). Написал двадцать книг, которые были переведены на 26 языков, автор семи бестселлеров.

Более 40 лет консультирует глав государств и работает с коммерческими организациями в 52 странах, начиная от стартапов и заканчивая корпорациями из Fortune 500. Читает лекции на четырех языках, в течение 30 лет был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэндфордском, Колумбийском, Тель-Авивском университетах и Еврейском университете в Иерусалиме.

ПОЧЕМУ НУЖНО ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ

— Книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, что сделать для его совершенствования и как находить общий язык с теми, кто не похож на нас.
— Методология Адизеса универсальна. Она доказала свою эффективность: применима в бизнесе, некоммерческих и правительственных организациях, семье и обществе в целом.
— Эта книга поможет читателю определить собственный стиль управления и компенсировать его недостатки. Она научит находить общий язык с подчиненными, коллегами или начальниками, которые придерживаются иного стиля поведения. Материал изложен в форме рекомендаций носителям разных стилей.
— Книга будет полезна каждому, кто задумывается не только о своей карьере менеджера, но и просто размышляет над тем, как повысить свою эффективность во взаимодействии с другими людьми.
— Все мы любим общаться и работать с людьми, похожими на нас самих. Те, кто сильно от нас отличается, кажутся странными и вызывают раздражение. А ведь именно они могут сделать то, на что мы не способны, или то, что мы не любим делать. Книга Адизеса заставляет задуматься над новыми возможностями, которые может принести взаимодополняющая команда.

26903692_1522899104429933_7551927115599037760_n

X